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2月29日，元博圣德控股团体二〇二〇年度全员赋能培训第一节课顺遂展开，来自团体各中间、子公司等单元的全部员工近千人到场了培训。因为受新冠疫情影响，培训以线上直播情势停止。

“赋能”是本年公司鼎力提倡的计谋行动，是构造的义务和任务。本次培训是董事长毛晨阳师长教师为企业全员赋能开启的第一枪。告竣企业计谋不只仅是高等办理层的义务，作为直面客户需要的前沿市场的一线员工更有须要领会公司计谋。其次，每位员工都要在自身的职业生活生计上获得前进，公司但愿经由进程供给机遇战争台，让全部员工到场到计谋层面缔造自身代价。最初，公司经营的进程中，全部成员要获得熟悉上的分歧，不然履行便会呈现误差，给经营及名目形成丧失，这也是这次培训面向全部员工的意思地点。因为培训涵盖的内容较多，课程将拆分为六个主题，于多个周六进修日分次停止培训。

这次培训环绕”行业内部情况阐发”主题展开。按照SWOT阐发法，公司拟定计谋要阐发内部情况的机遇、要挟及自身的优优势。最近几年来，修建行业情况风波诡谲，毛董从借鉴的“企业代价缔造公式”起头，引出今朝行业所面对的“毛氏困局”: 一方面，修建行业受社会承认的代价均匀趋近于零；另外一方面，今朝修建行业已有增量合作向存量合作改变的趋向，合作日趋加重。而修建行业自身的特色又致使了修建行业成长“四险”“四难”“四被”“八越”的趋向；PPP、EPC、工程代建等行业不时变更，信息化、BIM、财产化、AI等前沿手艺不时更新。以上身分都使得修建行业危急重重，大批的传统岗亭将被替换。

正所谓机遇是留给有筹办的人，面对“毛氏困局”，修建企业该当若何破解？毛董提出了三条破解之策: “同行障碍秒速牛牛官网 成长，同行亡秒速牛牛官网 保存，同行没利润秒速牛牛官网 有益润”。公司最近几年来为应答“毛氏困局”在手艺、本钱、干系办理方面主动计划筹办，做到: 秒速牛牛官网 会别人不会（筑龙、筑业、BIM）、打造低本钱（比行业低2%）、对客户、供给商及成员的有用干系办理，这些行动会保障公司在修建行业日趋变更的场合排场下活上去，并且活得更好！

本次线上培训获得了公司员工的主动呼应，课程竣事后大师表现收成很多，对公司面对的公司情况有了加倍清楚的领会和分歧的熟悉，同时很是等候下次全员赋能课程！

安不忘危，未雨缱绻。置身于行业倾覆性转型进级的时期大水当中，惟有清楚熟悉情况，全部成员前瞻、立异、实干，公司能力活上去，并且活得更好，能力完成“奋创千亿、强大百年”的计谋方针！